少儿篮球体育运动馆（青少年篮球馆）

本文目录一览：

• 1、成都5.6岁小孩子可以学习篮球的地方是在哪？
• 2、儿童篮球馆怎样策划会员制方案？
• 3、如何经营好一个儿童体适能运动馆？先解决这八大核心问题

成都5.6岁小孩子可以学习篮球的地方是在哪？

作为资深篮球爱好者，目前来说成都的篮球机构虽然非常多，但是好的却不多，选择的时候一定要从以下几个出发点来挑选最适合自己的：

场地，建议不要去比较小的封闭场馆，如商场店、会所店等，篮球毕竟是一项剧烈运动的体育项目，说白了对于新鲜空气的需求是很大的，我个人来讲如果是在空调房里打球，很快就会有一种窒息感，所以建议是在室外或者专业体育馆而非商城会所

教练资质，教练并不是体院出来的就是好的，很多机构打着全体院教练的名号，但是教的却并不好，因为体院可能打球打的很好，但是却不一定会教学生，比如我之前在一家学过（具体可以私聊），教练都是受过耐克训练营课程培训并且有证书的，而且还有成体的篮球教授作为长期教学顾问，这个我是非常看重的

价格，有一些篮球机构啊是真的没良心，一起普普通通的教练、普普通通的场地，却收着一年近3W的学费，据我所知，某机构和耐克合作联合推出的课程也都才2000多，而且4个教练+外教同时上课，这才叫良心（避免广告嫌疑就不提名字了）

办学时间，其实讲道理这个是最没有含金量的因素了，教练流动性其实很大的，并没有说哪家开了很多年了就成名校了，不是这样的，其实最重要的还是上面3点，希望能对你有帮助，望采纳。

儿童篮球馆怎样策划会员制方案？

一、培训机构和训练营

1、建立自己的培训机构

创建自己的培训机构，建立自己的“小、中、高”运动员梯队，与体育局合作，给在我们训练营训练的队员有参加对外比赛的机会和考取运动员证书的机会。

2、开设训练营

开设周末训练营，把各个中小学对篮球有兴趣的学生聚集在我们篮球馆进行篮球培训。充分发挥我们室内篮球馆的优势，让学生在一个好的训练环境进行训练。

3、开设寒暑假训练营

寒假、暑假期间学生们的业余活动时间较多，家长平时上班又比较繁忙。我们这时开设寒暑假训练营，能很快的扩招自己的生源，也可以为平时的训练营打广告。寒暑假期间天气也比较的极端，这时候家长也希望帮自己的小孩送到一个环境好的训练营来给小孩进行培训。

二、承办比赛赛事

1、承办大型比赛

承办一些较为大型的篮球比赛(如CBA季前赛，WCBA排位赛，一些退役的CBA、NBA球星的表演赛)。承办这些赛事，能迅速扩张我们篮球馆和我们体育公司在当地的影响力。

2、承办各单位的比赛

现在很多公司和事业单位每年都会有自己的篮球比赛，他们大多都是工会自己组织，竞赛专业性和场地上有一定的局限性。我们可以承办他们的比赛，为他们提供更加专业的比赛环境和氛围。

3、承办当地的青少年赛事

青少年比赛赛事每年有很多，举办青少年赛事给我们自己做了很好的宣传，又因为参加这些青少年比赛的参赛队都是各个地区有名的培训的机构，我们可以相互学习与交流。

三、散客会员制

采取会员制管理可以更好的稳固自己长期客源。可以更好的给顾客提供优质的服务。可以更好的跟进后期的服务工作。对于平时一些临时散客，可以采取按小时或包场收费。

四、管理制度

1、请穿平底运动鞋入球场活动，禁止穿高跟鞋、皮鞋进入场馆运动，以防止对地板产生的伤害

2、场馆内禁止吸烟，请勿随地吐痰、口香糖、饮料瓶等杂物请自觉丢在垃圾桶内。

3、严禁携带具有可燃性、腐蚀性、污染性物品、利器入场

4、参加活动者应视身体健康状况量力而行，坚持安全第一，严防意外事故发生。

五、高端的管理系统

王之王软件诚心推荐王之王篮球馆管理系统，王之王篮球场管理软件是一套用于篮球场的专业优秀的收费管理系统。该系统采用先进的微软开发技术，结合国内先进的管理思想和管理方法，历经三年开发而成。具备POS收银管理，分时段计费，场地管理、场地预订，会员管理，商品进销存、培训管理、教练管理、微信订场、通道闸机管理、智能灯光控制管理等强大功能为一身,能大大提高球场的信息化智能化互联网化，有效的杜绝管理上的漏洞降低运营成本，提高球场竞争力。强大的会员系统使客户和经营者的联系更加紧密减少客户的流失，大幅度降低管理工作的工作量, 降低服务员的劳动强度节约成本，使您的经营管理变得轻松简单，新推出的的智能无人球馆管理系统，可以完全实现客户自助操作，管理员一部手机即可实现远程无人监控管理。

如何经营好一个儿童体适能运动馆？先解决这八大核心问题

因为新冠肺炎疫情的爆发，今年的儿童体适能机构数量暂缓了成倍成倍上涨的趋势。

据不完全统计，2017至2019两年多时间，国内以儿童体适能培训为主营业务的机构数量从400多家上涨到2000多家。

疫情的爆发，让不少刚刚踏入这个行业的机构们提前迎来生死大考，儿体行业的热度似乎被冷却下来。

但是，对于用心经营、有长远规划的机构来说，疫情是个考验，就如单元测试，帮助机构发现问题、提前排除经营障碍，以及获取更多、更强的应对危机的方法和能力。

而对于缺乏经验、缺乏系统管理的机构，疫情没理由为经营不善背锅，因为它充其量只是压死骆驼的最后一根稻草。

那么要如何才能经营好一个儿童运动馆？如何才能在这个飞速发展的儿童运动教育及儿童体适能行业立足扎根呢？

对于这些问题，儿童运动品牌兔+熊创始人郑文斌曾经在接受媒体采访时分享了自己的思考和经验。

首先，健身行业出来的创始人一定不要再走健身房运营中的一些老路， 尤其是不要打价格战 ；

其次，不论创始人之前是做什么的，既然入了儿童体适能行业，就一定要认清这个行业的属性：儿童体适能运动隶属于教育行业，而不再仅是健康服务行业；

一定要做好持续教育孩子的准备、具有教育情怀 ；

最后， 一定要聘请合适的人才来教孩子 ，尤其是不要用私教来教孩子，因为这个时代的私教心态比较浮躁，何况有些私教并不专业；

儿童体适能运动领域是一个全新的行业，最大的瓶颈就是缺乏人才。不仅缺专业的教练，也缺研发、销售、管理、运营人才，所以 机构需想办法建立一套内部人才培养体系 。

除此之外，机构要想成功经营好一个儿童运动馆，还要明白这八大核心问题：

1、如何改变及教育父母目前只重视知识类教育，不重视孩子体适能训练问题？

2、如何吸引及留住孩子参加运动的兴趣？

3、有没有持续创新研发课程的能力？能否提供有效、专业、有趣的训练课程给予不同年龄段的孩子？

4、是否有成功运营俱乐部的实战经验及培养人才的体系？

5、是否有丰富的市场推广经验或渠道合作经验及资源？

6、是否拥有一批经过专业训练并获得儿童运动各相关资格认证的合格教练？

7、是否有一个强大的儿童运动专业品牌，让客户相信，让市场拓客容易，让招聘更有吸引力？

8、有没有吸引及留住人才的经营机制？

适者生存，是大自然法则，也是企业生存法则。

这次疫情虽然加速了儿体行业的洗牌，但是同时也带来了更大的机遇。

兔+熊及WKids创始人郑文斌认为：现在就是入局儿体行业最好的时机。甚至预言，整个中国体育行业，将从6月开始迎来爆发的春天，而这波一黄金发展期预计持续长达十年！

如果你能解决以上八大核心问题，你就站在了行业的最前面。

WKids儿童运动

标准服务品牌定制

专注为健身会所、教培机构、儿童体能培训机构、幼儿园等，

提供儿童体适能项目整体解决方案。

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WKids是深圳睿华体育服务有限公司旗下品牌，是睿华体育联合清华大学长三角研究院旗下华园控股教育板块，针对青少儿体育中心，幼儿园及健身会等机构开发的第一个集幼儿体测评估及幼儿运动一体的专业幼儿运动课程体系。

目前已经在全国近70多个城市全面启动，深受全国孩子们的欢迎，并给孩子们带来了明显的效果与欢乐。WKids儿童运动体系是国家教育部教育管理信息中心“2018-2021”年度《健康学校》幼教领域课题组重点合作支持体系。

深圳市睿华体育服务有限公司，主要为国内各类青少儿体育培训中心(跆拳道，篮球，游泳馆等)、健身俱乐部、幼儿园及其他儿童培训机构提供儿童体适能整体解决方案，以及为国内青少儿体育机构提供整体品牌孵化咨询服务。