成都安踏体育运动公司（安踏体育公司全称）

本文目录一览：

• 1、安踏的企业文化
• 2、乔丹(中国)、361、安踏、匹克、特步，阿迪，耐克等运动品牌的成都分公司电话是多少？
• 3、安踏集团2020年劲收355亿元 收入增速领跑行业
• 4、安踏体育2021年营收达493.3亿元，公司的经营方式有何特点？

安踏的企业文化

使命——将超越自我的体育精神融入每个人的生活。 愿景——成为中国市场品牌美誉度和市场份额双第一，受人尊重、并可持续发展的世界级体育用品公司。 核心价值观 品牌至上——我们坚信品牌价值是经营决策的基准，是安踏人倾力维护的核心。

创新求变——我们从不惧怕变革的风险，预应前瞻的格局，以随需而变的创新，创造客户终身价值。

专注务实——我们秉持精、细、实、严的求真态度，致力与体育事业共成长。

诚信感恩——我们笃信诚实正直、信守承诺的处世原则，永怀感恩之心，善尽社会责任。

旗下品牌： 安踏：安踏是定位于大众的专业体育用品品牌，安踏专注于为最广大的普通消费者提供最高性价比的专业体育用品。 安踏儿童（ANTA KIDS）：安踏儿童主要是为3-14岁小朋友打造健康、舒适的产品，陪伴他们自在运动，健康成长。其产品以运动(sports)、生活(lifestyle)二大风格为主，产品涵盖服装、鞋品与配件，全面满足小朋友日常上学、运动、出游等各种场合的穿着需求。 FILA：斐乐品牌于1926年由FILA兄弟在意大利创立。上世纪七十年代，为配合多元化策略，该品牌拓展了在当时前景一片广阔的运动服装业务，并先后开发了网球、滑雪、游泳、高尔夫球、爬山等系列产品，行销法国、意大利、美国、日本等三十多个国家和地区，是意大利知名的高级运动休闲品牌。2009年，安踏将把意大利品牌Fila中国商标权及运营业务纳入囊中。 安踏-NBA联名品牌：2014年10月13日，NBA中国与安踏体育用品有限公司在北京宣布双方结成长期合作伙伴，安踏正式成为NBA官方市场合作伙伴以及NBA授权商。安踏推出全系列的、带有球队和联盟标志的安踏-NBA联名品牌运动鞋和配件产品。 明星产品： 安踏产品： 男鞋：篮球鞋、跑鞋、综训鞋、户外鞋、休闲鞋、板鞋、乒羽鞋、网球鞋

女鞋：跑鞋、综训鞋、户外鞋、网球鞋、板鞋、休闲鞋、乒羽鞋

男装：短袖T恤、POLO衫、运动长裤、运动短裤、五分裤、七分裤、羽绒服

女装：运动套装、短袖T恤、POLO衫、短裙、短裤、七分裤、运动长裤、羽绒服

配件：双肩包、小跨包、腰包、胸包、运动内裤、袜子、篮球、护腕 安踏儿童（ANTA KIDS）产品 童衣、童裤、童鞋、配件 FILA产品： RED LINE系列、GINNY系列、安娜苏系列、舒淇同款/克里斯·埃文斯同款、意式经典系列/经典印花系列

体育资源： COC： 2009年6月，安踏与中国奥委会达成战略合作协议，成为2009-2012年中国奥委会体育服装的合作伙伴，赞助中国体育团参加2010温哥华冬奥会、2010广州亚运会以及2012伦敦奥运会等11项重大国际赛事提供冠军装备。

2013年，安踏再度携手中国奥委会，成为新一个奥运周期“2013-2016中国奥委会体育服装合作伙伴”。安踏将继续为中国体育健儿出征的包括2014年索契冬奥会、2014年仁川亚运会、2016年里约奥运会在内的10项重大国际综合性运动会提供领奖装备。 运动管理中心及国家队 水上运动管理中心：中国国家帆船帆板队(CST)、中国国家赛艇队(CRT)、中国国家皮划艇队(CCT)、中国国家激流回旋皮划艇队(CCST)、中国国家蹼泳队(CFT)、中国国家极限队(CEST)、中国国家摩托艇队(CMBT)、中国国家滑水队(CWST)

拳击跆拳道运动管理中心：中国国家拳击队、中国国家空手道队、中国国家跆拳道队

体操运动管理中心：中国国家体操队、中国国家艺术体操队、中国国家蹦床队

举摔柔运动管理中心：中国国家举重队、中国国家摔跤队、中国国家柔道队

冬季运动管理中心：中国国家花样滑冰队、中国国家冰球队、中国国家冰壶队、中国国家速度滑冰队、中国国家短道速滑队、中国国家滑雪队 NBA 2014年10月13日，安踏正式成为NBA官方市场合作伙伴以及NBA授权商。 NBA明星 克莱·汤普森 、凯文·加内特、拉简·隆多、钱德勒·帕森斯、路易斯·斯科拉 运动明星 乒乓球：王皓，孔令辉，刘诗雯，张继科

网球：伊莲娜.扬科维奇，郑洁

击剑：谭雪，张亮亮

冰雪：李妮娜，申雪，赵宏博，庞清、佟健、周洋，韩晓鹏、张虹、徐梦桃、李坚柔、韩天宇、李子君、范可新等

跳水：郭晶晶

蹦床：何雯娜、董栋

体操：邹凯、腾海滨、冯喆、姚金男

艺术体操：张豆豆

拳击：邹市明、熊朝忠

跑步：陈盆滨

帆船：徐莉佳

举重：廖辉、吴小彪、吕小军、林清峰

企业社会责任： 体育公益 2013年，由安踏体育用品有限公司携手中国奥委会等联合发起的“奥林匹克公益合作联盟”正式启动。据悉，联盟将集合四方在体育领域的优势资源，更进一步在我国推广奥林匹克精神，并广泛推动全民健身运动的开展。

2013年4月，安踏体育用品有限公司携手中国奥委会、冠军基金、萨马兰奇体育发展基金会共同发起的“奥林匹克公益合作联盟”，在北京正式启动“爱心桥”公益项目，安踏作为首家爱心企业捐赠了价值2000万元的运动装备。

截至2015年5月，爱心桥项目先后在四川雅安、北京鸟巢、黑龙江七台河及青海西宁举办过落地活动，预计到2015年底，安踏将向超过31个省、直辖市的几百所学校累计捐赠了价值超过1亿元人民币的运动装备。 积极参与赈灾 2008年汶川发生地震后，安踏向灾区捐出资金和物资总额超过1000万，是体育用品行业首家捐款过千万的企业。2010年4月青海玉树地震，安踏向灾区捐赠资200万元，并对灾后的学校建设予以了大力支持。2010年初，云南省会泽县发生严重旱灾，安踏携手国家赛艇队向为当地捐赠36吨饮用水及其他赈灾物资，暂时缓解了全县生活饮用水困难的状况。2013年4月四川雅安地震后，安踏又第一时间捐赠了价值1000万元人民币的款和物，并于同年5月底携手杨扬、杨威、王丽萍、冯坤、郭丹丹等知名运动员到雅安看望了受灾青少年。2014年，云南省昭通市鲁甸地区遭遇6.5级地震，超过100万同胞受灾。安踏体育用品有限公司作为国内体育用品行业领军企业，率先向地震灾区捐赠价值500万元的款物，希望帮助灾区同胞重建信心、共度难关。

乔丹(中国)、361、安踏、匹克、特步，阿迪，耐克等运动品牌的成都分公司电话是多少？

您好，上述品牌在某些特定城市才有分公司，其他的地区都是代理商。下面是个品牌客服电话。

匹克客服：400-884-8840，

安踏客服：400-885-6000，

特步客服：400-887-6666，

耐克客服：400-880-6453

祝您生活愉快！

安踏集团2020年劲收355亿元 收入增速领跑行业

安踏 体育 （02020.HK）今日发布2020年业绩公告：收益同比上升4.7%至355.1亿元，连续7年保持增长，增速在中国市场领跑行业；经营溢利同比上升5.3%至91.5亿元，经营溢利率同比上升0.2个百分点到25.8%，盈利水平行业领先；毛利率同比上升3.2个百分点至58.2%，为行业最高；其中电商业务同比增长超过50%，收益在2020年突破了90亿元。

此外，公司坚持加大创新研发投入，研发成本占收益比率继续提升。报告期内公司最高市值突破3000亿港元，并成为首家纳入恒指的中国 体育 用品公司。

分品牌来看，主品牌安踏毛利率与经营溢利率双双同比上升；FILA收益同比增幅领先行业；此外，安踏与FILA两大品牌之外的多品牌业务收益增长超过35%。安踏表示，旗下各品牌年轻化趋势明显、成功破圈：安踏品牌的95后Z世代人群和新锐白领人群占比提升显著，女性线上购买人群占比增加到50%；安踏和FILA两大品牌线上会员总数超过1400万，同比增长130%。

经受疫情考验 盈利水平保持行业领先

2020年全球遭遇新冠疫情，安踏集团坚持“保 健康 、稳增长、精管控”，在行业内率先企稳复苏。安踏集团执行董事、集团总裁郑捷在安踏的业绩发布会上表示，集团的各项指标呈现了 健康 发展的态势，特别是下半年经营的数据，都达到或者是超过了原先的期许，“集团应该是达到了连续7年在行业内市场份额增长领先的位置，这我们还是比较自豪的。”

安踏品牌在2020年启动面向未来的战略转型。一方面启动品牌重塑，另一方面优化渠道资产，推进新渠道建设。加快购物中心布局的同时，推动十代店新形象进入主流市场。门店管理更加精细化，改造店店效大幅提升。报告期内，安踏11个省约60%的店铺转为品牌直营，推行DTC直营零售模式，创立了满足不同层级市场需求的新店铺模型。同时，安踏深度布局双奥商机——东京奥运及2022北京冬奥，盘活独家特许使用的国家顶级 体育 资产，发布北京2022年冬奥会特许商品国旗款运动服装，开设国旗款商品独立店，中国冰雪新秀谷爱凌成为安踏品牌代言人，共同推动奥运精神与消费者产生共鸣。

郑捷表示，2020年在“保 健康 、稳增长、精管控”大方针下面，最核心的还是做两件事情，一个是数字化战略的制定，以及开始逐步分阶段进行落实；另外一个就是DTC（直面消费者）战略的深化，特别是主品牌安踏DTC战略的深化。

安踏于本财政年度启动了DTC模式转型，在中国11个地区包括长春、长沙、成都、重庆、广东、昆明、南京、上海、武汉、西安及浙江，开展混合营运模式，涉及的安踏店共约有3,500家，当中约有60%会由公司直营，40%由加盟商按照安踏新运营标准营运。“整个进程预计在这个季度，即3月底应该全面完成。在过去6个月当中DTC进展还是比较顺利，各项业务指标也达到了我们预期的一个效果。”郑捷说。

海外市场方面，郑捷表示，由于疫情在海外的情况较中国还是有很多的不稳定性，2021年持“谨慎乐观”的态度。在疫苗开始广泛的接种以后，在欧洲和美国应该整个 社会 也逐步地开放，特别是学校、运动场所等开放以后，对整个的 体育 运动装备行业会带来一个积极的影响。

多品牌强势破圈

目前公司旗下拥有安踏(ANTA)、斐乐(FILA)、迪桑特(DESCENTE)、可隆 体育 (KOLON SPORT)等多个中国及国际知名的运动品牌。其中，安踏收购FILA可以说是本土纺织服装领域并购最为经典的案例，数据显示去年FILA 品牌零售额仍取得中双位数正增长。

“2020年虽然在疫情下面，我们多品牌的战略还是得到了充分的实现。特别是在安踏定位大众专业，FILA定位高端运动 时尚 ，迪桑特定位高端专业运动，这三个不同的定位对我们的受众，对不同的受众在不同场景在不同业态当中，不同的运动场所当中等都有一个很好的选择。”郑捷说。

安踏集团的公告显示，FILA分部贡献集团整体收益的49.1%，分部收益较2019年增长18.1%至人民币174.5亿元，FILA分部收益增长主要归因于电子商贸的增长。

公司表示，FILA作为拥有百年基因的品牌，定位高级运动时装，坚持打造顶级商品、顶级品牌和顶级渠道。孵化出的FILA KIDS和FILA FUSION两大子品牌高速成长，FILA正在从“一个人”的品牌成长为“一家人”的品牌，在疫情影响下收入增长始终引领全行业，品牌美誉度大幅提升。一方面深度布局一、二线城市，FILA 5G、FILA FUSION 2.0、FILA KIDS 3.0门店新形象全面落地；另一方面鞋商品成为新的业务增长点，年销售突破1000万双。品牌年轻化效应破圈，招募了大量年轻消费者和新粉丝人群。

迪桑特定位为高端综训、滑雪、铁人三项领域的第一运动品牌，深耕一、二线城市，店效大幅提升。2020年年轻会员增长超过20%，高尔夫系列获得市场追捧，品牌认知度及美誉度均有显著提升。可隆 体育 定位高端品质户外生活方式品牌，成功打造多款心智品类商品，新店铺形象重塑后店效快速增长，实现盈利。始祖鸟作为一个户外爱马仕定位的户外高端专业运动品牌，在2020年也建立起自己的影响力和美誉度。

2019年完成对亚玛芬 体育 的收购后，安踏成为了一家全球化企业，其在2020年提出“五个10亿欧元”发展目标——即到2025年，将始祖鸟（Arc'teryx）、萨洛蒙（Salomon）和威尔逊（Wilson ）3个品牌分别打造成为“10亿欧元”的品牌；以及中国市场和直营模式计划实现收益10亿欧元。

郑捷表示，未来会继续秉承在过去五年做下来的整体战略的诉求，即“单聚焦、多品牌和全渠道”，在原有的基础上进行深化这个战略。不仅要让两个核心品牌，安踏品牌和FILA品牌，在各自领域当中，继续夯实它们的领导位置。同时还要让迪桑特和亚玛芬旗下的核心品牌始祖鸟、所罗门、威尔逊，能够成为安踏集团的第三条成长曲线。

全价值链数字化 坚持战略正确

2020年，集团重资投入开启数字化转型，布局未来10年发展。通过直面消费者实现人、货、场的重构，确立了提升会员价值、强化技术中台、创新商品智能化和升级官网私域流量四大数字化转型的项目目标，从全价值链、产业链、供应链全面布局数字化，运营效率大幅提升。集团成立大数据部门，打造大数据的“超级旗舰项目”，挖掘和发挥数据价值，赋能各品牌决策洞察。集团数字化智能工厂也已投入运营，大幅提升生产效率。

郑捷表示，2021年会继续加大“全覆盖”，“全覆盖”要线上线下两大引擎的推动，特别是继续加快线上业务的推动。集团也定了一个目标，在未来5年线上业务的占比要达到整体业务的40%，集团会继续加大这方面的投入，另外还要持续进行品牌创新、 科技 创新。

在目前国内疫情控制良好的情况下，安踏集团表示，将立足多品牌所占据的不同赛道，通过加注双奥运营销，提速推进DTC模式，强化线上主赛道，深入布局数字化转型，2021年收入增速及盈利水平有望继续领先行业。集团两大主品牌依然保持向上的趋势，预计在2021年安踏品牌会回归快速增长，FILA品牌会保持高质量增长，迪桑特和可隆 体育 继续快速成长。在国际疫情管控形势向好的前提下，亚玛芬 体育 旗下品牌将持续释放发展潜能，尤其在中国市场维持高速增长的势头。

在郑捷看来，过去的30年，安踏从一家手工作坊的鞋服工厂，到今天已经成为了一家具有全球视野、市值超过3000亿的全球第三大的品牌运动管理集团，这一路走来，主要是“踏准了”、“做对了”企业的战略布局。

安踏集团董事局主席兼CEO丁世忠表示，2021年是安踏集团成立30周年，展望未来，要坚定发展战略不动摇，抓住双奥 体育 大年的机遇，坚持全球化的思维和格局。丁世忠对整个集团在2025年之前实现流水双千亿的目标充满信心，希望安踏成为一家受人尊重的世界级多品牌 体育 用品集团。

安踏体育2021年营收达493.3亿元，公司的经营方式有何特点？

安踏体育的经营特点主要是以FILA和国潮品牌为主，也正是因为安踏体育的品牌转变非常成功，所以安踏体育的营收增长速度才能如此之快。

对于安踏体育来说，很多人之前对安踏体育的印象并不好，因为大家普遍把安踏体育当成中低端品牌。随着安踏体育的不断发展，安踏体育已经逐渐向中高端品牌转型，安踏体育的转型也非常成功。不论是在业务上还是在资本市场上，安踏体育机会已经成为了运动品牌的赢家。

一、安踏体育在2021年的营收达到了493.3亿元。

在安踏体育公布了自己2021年的年报之后，我们发现安踏体育的营收达到了493.3亿元，这个数据同比增长了89%。与此同时，安踏体育的毛利润同比增长了47%，净利润同比增长了20%。这是一项非常以优秀的成绩，同时也足以说明安踏体育在2021年的运营非常成功。

二、安踏体育的经营特点主要是以FILA和国潮品牌为主。

在安踏体育转型做国潮品牌之前，很多人其实并不会主动到安踏去购买商品，大家普遍会认为安踏体育的商品性价比不高，产品质量也不好。也正是因为安踏体育逐渐改变了自己的产品定位，安踏体育的很多国潮设计的商品深受用户的喜爱，这才推动了安踏体育的业务发展。

三、FILA也算是安踏体育的一个大特点了。

之所以会这样说，主要是因为安踏体育对于FILA的收购非常成功。FILA本身有着众多忠实粉丝，很多人也非常喜欢FILA的各种设计风格。在FILA的品牌影响力之下，大家对安踏体育的印象产生了巨大的转变，同时也认为安踏体育足以支撑中高端市场，安踏体育的营收也越来越高！